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公司新聞

攻堅(jiān)克難聚合力穩(wěn)中求進(jìn)謀新篇

發(fā)布時(shí)間：

2025-07-25 11:29

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中晟宏宇2025年度年中總結(jié)會(huì)圓滿召開

為全面總結(jié)上半年“收、融、促、防”戰(zhàn)略成果，部署下半年攻堅(jiān)任務(wù)，7月18日上午，中晟宏宇2025年度年中總結(jié)會(huì)在公司大會(huì)議室隆重召開，公司董事長(zhǎng)梅金元、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略委員會(huì)主任秦永祥、各部門分管高管團(tuán)隊(duì)及職能部門管理團(tuán)隊(duì)與員工到場(chǎng)參會(huì)，一線項(xiàng)目部及各地分公司線上同步接入。會(huì)議由總會(huì)計(jì)師陳明主持。

年中總結(jié)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

逆勢(shì)突圍：核心指標(biāo)實(shí)現(xiàn)“雙過半”

總會(huì)計(jì)師陳明在《年中總結(jié)報(bào)告》中指出：面對(duì)全球關(guān)稅戰(zhàn)引發(fā)的行業(yè)寒冬，公司全員迎難而上，時(shí)間過半、任務(wù)過半，上半年實(shí)際回款率、合同簽約完成率創(chuàng)歷年最佳紀(jì)錄。通過撤銷冗余事業(yè)部、優(yōu)化分支機(jī)構(gòu)評(píng)級(jí)管理，有效壓縮了企業(yè)規(guī)模，降低了企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本；數(shù)字化賦能成效顯著，“工匠兔”功能迭代與優(yōu)化、AI智能模型研發(fā)與應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)材料復(fù)檢自動(dòng)AI提取等創(chuàng)新應(yīng)用。通過“24小時(shí)響應(yīng)-72小時(shí)落地”人員調(diào)配機(jī)制，高效對(duì)接項(xiàng)目人員需求；開展分支機(jī)構(gòu)管理評(píng)級(jí)，動(dòng)態(tài)評(píng)估分支機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)問題，有效地防范市場(chǎng)拓展風(fēng)險(xiǎn)。報(bào)告在肯定上半年工作成績(jī)的同時(shí)，也指出公司在經(jīng)營(yíng)開發(fā)乏力、投標(biāo)人員短缺、分支機(jī)構(gòu)管理風(fēng)險(xiǎn)突出、專業(yè)人才空缺、關(guān)鍵崗位風(fēng)險(xiǎn)累積、項(xiàng)目安全管控薄弱等方面存在的諸多不足。這些痛點(diǎn)反映出企業(yè)在規(guī)模調(diào)整過程中面臨的典型挑戰(zhàn)，需從主動(dòng)收斂、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、風(fēng)控前置三方面綜合施策，尋求突破。

總會(huì)計(jì)師陳明作年中總結(jié)報(bào)告

武漢skp項(xiàng)目總監(jiān)陳亮、江漢大學(xué)附屬醫(yī)院擴(kuò)建項(xiàng)目總監(jiān)吳飛作為骨干員工代表分別發(fā)言。陳亮以“恪盡職守，筑牢根基”為核心，匯報(bào)了武漢SKP項(xiàng)目在品牌入駐協(xié)調(diào)、合同回款及監(jiān)理服務(wù)方面的成果，并反思了進(jìn)度投資控制、合同協(xié)調(diào)及團(tuán)隊(duì)建設(shè)的優(yōu)化方向。江漢大學(xué)附屬醫(yī)院擴(kuò)建項(xiàng)目總監(jiān)代表吳飛匯報(bào)了其監(jiān)理團(tuán)隊(duì)上半年的履職成果：項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)通過省、市結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)審查，并成功斬獲“武漢市建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)交流工地”、“湖北省建筑工程安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)”以及“武漢市建筑優(yōu)質(zhì)工程”三項(xiàng)重要榮譽(yù)。目前，項(xiàng)目正迎接“黃鶴獎(jiǎng)”檢查，并全力沖刺“楚天杯”。

員工代表陳亮、吳飛發(fā)言

標(biāo)桿引領(lǐng)：四個(gè)項(xiàng)目部獲授“標(biāo)桿項(xiàng)目”

公司董事長(zhǎng)梅金元、總工程師陳繼東、副總經(jīng)理陳復(fù)昌對(duì)在上半年生產(chǎn)管理作中表現(xiàn)突出的項(xiàng)目部進(jìn)行了授牌。

上半年標(biāo)桿項(xiàng)目部授牌

在半年工作總結(jié)環(huán)節(jié)，各高管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管部門的半年度工作進(jìn)行了深刻分析，并針對(duì)現(xiàn)存的問題和不足對(duì)下半年工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署。

高管領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言

戰(zhàn)略聚焦：精準(zhǔn)發(fā)力決勝下半年

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略委員會(huì)主任秦永祥高度贊賞了全體員工與企業(yè)“同呼吸、共命運(yùn)”的精神，對(duì)大家的犧牲與堅(jiān)守表達(dá)感謝。他深入分析了當(dāng)前內(nèi)外部環(huán)境，并對(duì)2025年“六五規(guī)劃”開局之年，特別是下半年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了戰(zhàn)略部署。秦總強(qiáng)調(diào)，公司將延續(xù)主動(dòng)收斂型戰(zhàn)略，要求全體員工聚焦問題隱患，錨定年度責(zé)任目標(biāo)，重點(diǎn)圍繞“收”、“防、”“融和促”四大核心方向精準(zhǔn)發(fā)力，確保戰(zhàn)略落地見效，為公司六五發(fā)展開好局、起好步。聚焦現(xiàn)金流與合同入庫(kù)，全力念好“收”字訣，秦總指出，“收”是當(dāng)前工作的重中之重，是保障企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)行的生命線。嚴(yán)守紅線底線，筑牢風(fēng)控防線，秦總強(qiáng)調(diào)，風(fēng)險(xiǎn)控制是企業(yè)生存與發(fā)展的核心保障，必須“防”字當(dāng)頭，全面提升風(fēng)控能力，尤其要重視分支機(jī)構(gòu)風(fēng)控。向“新”向“質(zhì)”，激發(fā)創(chuàng)新動(dòng)能，秦總要求，要在“融”和“促”上持續(xù)發(fā)力，通過創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，發(fā)揮企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，塑造核心競(jìng)爭(zhēng)力。秦總希望全體員工深刻理解并堅(jiān)決貫徹公司戰(zhàn)略部署，聚焦核心問題，錨定既定目標(biāo)，凝心聚力，攻堅(jiān)克難，共同推動(dòng)公司在“六五規(guī)劃”的新征程上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略委員會(huì)主任秦永祥作戰(zhàn)略部署

在聽取公司管理團(tuán)隊(duì)上半年工作匯報(bào)后，董事長(zhǎng)梅總首先高度肯定了全體管理團(tuán)隊(duì)和員工的辛勤努力與取得的顯著成績(jī)，并代表董事會(huì)表示衷心感謝。梅總指出，各部門的匯報(bào)內(nèi)容詳實(shí)、思路清晰，展現(xiàn)了積極進(jìn)取的工作狀態(tài)。面向“六五規(guī)劃”開局之年的下半年關(guān)鍵期，梅總對(duì)重點(diǎn)工作提出明確要求：

（一）目標(biāo)導(dǎo)向，聚力攻堅(jiān)。要求各職能部門必須緊盯目標(biāo)，精準(zhǔn)查找短板，制定并落實(shí)有效措施，全力以赴確保目標(biāo)完成。

（二）把握機(jī)遇，堅(jiān)定信心。梅總指出國(guó)家持續(xù)釋放大力支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極信號(hào)，我們要科學(xué)認(rèn)識(shí)并把握這一利好，堅(jiān)定發(fā)展信心，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。

（三）轉(zhuǎn)變思維，聚焦藍(lán)海。面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和國(guó)內(nèi)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)加劇的壓力，要求公司主動(dòng)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思維。目光應(yīng)聚焦于與國(guó)家產(chǎn)業(yè)升級(jí)、消費(fèi)升級(jí)緊密關(guān)聯(lián)的、具有增長(zhǎng)潛力的新興市場(chǎng)領(lǐng)域。

（四）創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，打造核心產(chǎn)品。梅總特別強(qiáng)調(diào)，要在三大方向?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品突破，構(gòu)筑核心競(jìng)爭(zhēng)力：打造“AI+數(shù)智應(yīng)用”拳頭產(chǎn)品，基于公司在數(shù)據(jù)中心等項(xiàng)目上的業(yè)績(jī)積累，加速整合資源，將人工智能技術(shù)在工程數(shù)智化場(chǎng)景的應(yīng)用打造成引領(lǐng)市場(chǎng)的核心優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品。新能源領(lǐng)域持續(xù)深耕，在光伏、風(fēng)電等新能源市場(chǎng)繼續(xù)發(fā)力，鞏固和拓展市場(chǎng)份額。生態(tài)環(huán)保領(lǐng)域重點(diǎn)突破：積極響應(yīng)國(guó)家戰(zhàn)略集中力量在生態(tài)環(huán)投類項(xiàng)目上尋求重大突破。

（五）科技引領(lǐng)，保持領(lǐng)先。加大技術(shù)研發(fā)投入，特別是加速企業(yè)自身的數(shù)字化、智能化建設(shè)和AI應(yīng)用落地。梅總強(qiáng)調(diào)，必須確保公司在數(shù)智化能力建設(shè)方面始終處于行業(yè)第一梯隊(duì)的領(lǐng)先地位，這是未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵支撐。

（六）科學(xué)謀劃，布局未來(lái)。作為“六五規(guī)劃”開局之年，要求結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)，科學(xué)研判，高質(zhì)量制定清晰、可行的企業(yè)中短期發(fā)展戰(zhàn)略，為應(yīng)對(duì)未來(lái)不確定性、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展做好充分準(zhǔn)備。

（七）風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，筑牢底線。高度重視企業(yè)發(fā)展中面臨的各類風(fēng)險(xiǎn)，要求全員牢固樹立風(fēng)控意識(shí)，并將其落實(shí)到具體行動(dòng)中，確保企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)行。

董事長(zhǎng)梅金元總結(jié)發(fā)言

梅總最后號(hào)召全體員工，要堅(jiān)定信心、鼓足干勁，以更加昂揚(yáng)的斗志和務(wù)實(shí)的作風(fēng)，凝心聚力，攻堅(jiān)克難，為圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)、開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面而踔厲奮發(fā)！